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建筑施工企业工会工作（建筑施工企业工会工作职责）

建筑施工安全工会有哪些内容

1、工会职责 贯彻和宣传国家有关劳动保护的政策、法规和制度，监督行政做好企业的各项安全和工业卫生工作。 组织和健全群众劳动保护管理监督网络，协助开展班组安全客运，教育职工遵章守法。 定期研究企业劳动保护工作中的重要问题，向行政部门提出改进安全生产的意见和合理化建议。

2、现场人员不准大声唱歌，不准大声呼叫。午休时间和夜间十点以后停止施工。加强现场文明施工教育，提高思想认识，自觉维护周围环境，做到文明施工不扰民。噪声管理措施为控制施工现场的噪声污染，预防或减少噪声的排放，保护环境，保护职工的身心健康，应采取如下预防措施。

3、建筑施工安全检查标准： 建筑施工安全检查主要内容应包括：安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊起重吊装和施工机具十项。作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据。

4、一）企业明确各岗位[企业主要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门]安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。

建筑工程工会劳动保护资料

工会劳动保护主要内容如下： （一）安全及劳动卫生规程 用人单位必须建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。 劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准。

做好工会劳动保护与班组安全生产工作，首先需要明确劳动保护的内涵，它包括科学管理、安全技术和劳动安全卫生等多个方面。

劳动保护的立法和监察。主要包括两大方面的内容，一是属于生产行政管理的制度，如安全生产责任制度、加班加点审批制度、卫生保健制度、劳保用品发放制度及特殊保护制度；二是属于生产技术管理的制度，如设备维修制度、安全操作规程等。劳动保护的管理与宣传。企业劳动保护工作由安全技术部门负责组织、实施。

工会作为职工权益的捍卫者，其核心职责在于维护职工的合法权益，通过协调劳动关系，激发职工的积极性和创造力。《工会法》明确了工会的劳动保护监督职责，要求工会对安全生产进行群众监督，确保职工的生命健康权。

第一条 为保障职工在生产劳动中的安全与健康，促进劳动生产率的提高和生产的发展，根据党和国家劳动保护政策、法令，特制定本条例。第二条 本条例适用于建立工会组织的工业、交通、建筑企业。第三条 凡有300名职工以上的基层工会和500名职工以上的车间工会，设立劳动保护监督检查委员会。

本条例旨在提升企业经济效益，发挥工会在劳动保护工作中的协助监督作用，根据我国相关政策和企业实际生产情况制定。 为了确保生产与安全的关系密切，适应企业改革需求，提高工作效率，简化机构，特设立“工会群众生产劳动保护工作委员会”。

如何发挥工会积极分子的作用

1、工会积极分子是保证工会组织活力和增强工会组织凝聚力的重要因素，是协助工会解决实际问题的有力帮手。工会积极分子能为本单位工会工作创造出好的工作环境，是完成工会各项工作的基石。

2、一：工会积极分子是在做好自己的本职工作的同时，积极参与工会组织的各项活动。紧紧围绕中心工作，认真履行工会职能，充分发挥桥梁和纽带的作用，构建和谐的企业氛围，透过开展形式多样的用心性，推动企业生产经营工作再上新台阶。

3、优秀工会积极分子配合工会开展各项工作，能够紧密联系群众，热心为职工服务。在完成本职工作的同时，积极参与开展各项工会工作，团结并带动周围职工为公司的发展作贡献。工作上坚持原则诚恳听取来自他人的意见，不断改进工作方法，提高工作效率勇于创新，秉公办事。

4、确保决策的有效执行。此外，他们还经常深入基层，了解会员的需求和意见，为工会的决策提供了重要参考。总的来说，工会积极分子是工会的中坚力量，他们的积极投入和贡献为工会的稳定发展和会员的权益保障提供了重要支持。他们的存在和努力，使得工会能够更好地服务于广大会员，促进组织的繁荣与进步。

2017年建筑公司上半年工作总结【4篇】

作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结经验，不断创新 ，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为元丰建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。

年，我公司在深入贯彻落实总公司“优化结构、把握节奏、依法合规、效益经营”的战略部署下，在省公司党委和总经理室的正确指导下，有效应对市场形势变化，全面加快业务发展，使公司自身能力稳步提升，各项核心指标在当地市场对标情况较好。

年建筑工程技术员工作总结【一】 自20xx年初到现在一年的时间过去了，首先感谢领导在这一年中的精心培养。在技术部这一年中，接触到了很多以前没接触的东西，也学到了许多各方面的知识，不仅在专业方面有所进步，在为人处事方面的能力也有很多提高。

建筑工程公司内部分那几个部门?(相信名称)如技术科、会计、董事长、总...

1、一般建筑公司有以下科室或部门：1）领导层：董事长室、总经理室、副总经理室若干，总工程师室、总会计师室、总经济师室。2）部门：经营部、财务部、工程部、技术部、技术中心、安全部、设备部、合约部、人力资源部、办公室、企业文化部、质检部、工会。3）辅助：文印室、会议室、活动中心等等。

2、经理（3个级别：高级经理，经理，副经理）：一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等。总监（行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监／研发总监、首席架构师、销售总监等）。

3、做好内、外层各种关系的协调工作，处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。（9）组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。项目副经理岗位责任制（1）根据项目经理授权实施施工项目管理。

4、本科目应按临时设施种类和使用部门设置明细账，进行明细核算。 本科目期末借方余额，反映施工企业期末临时设施的账面原价。 1507临时设施摊销 本科目核算施工企业各种临时设施的累计摊销额。 施工企业的各种临时设施应当在工程建设期间内按月进行摊销，摊销方法可以采用工作量法，也可以采用工期法。