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建筑施工企业的改革之路（建筑企业改革思路）

工程总承包:现状与对策?

大量的实践证明，工程总承包有利于解决设计、采购、施工、开车相互制约和脱节的问题，使设计、采购、施工、开车等工作合理交叉，有机地组织在一起，进行整体统筹安排、系统优化设计方案，能有效地对质量、成本、进度进行综合控制，提高工程建设水平，缩短建设总工期，降低工程投资。

工程总承包企业应对工程总承包项目采购过程和采购产品的质量实施控制，确保采购物资满足合同要求和工程使用要求。

业主的管理无序、压价无度、索要回扣、强要承包商带资承包和拖欠工程款等，久杜不绝，愈演愈烈，给总承包企业造成了无限的风险。

总承包项目经济风险管理措施和对策建立总承包企业不但要在组织结构上达到要求，更主要的是要在软件建设上满足要求。

提高工程总承包管理进度对策有合理制定进度计划，再者就是严格执行进度计划，最后就是建立进度管理制度；只要确定管理的规定那么就可以提高工作人员的积极性，并更有效的进行工作。

提高建筑施工企业竞争力的研究?

企业的竞争优势 按照迈克尔·波特的竞争理论，企业竞争战略的选择必须要考虑两个核心问题：其一，产业（或行业）的长期盈利能力（因为每个产业的盈利水平是不一样的，所谓朝阳产业、夕阳产业正是就产业的持续盈利能力而言）；其二，企业在产业当中的竞争地位。

强化施工项目中的资金管理。资金管理存在于一个施工项目中的各个环节，如果一个环节出现了差错，那么会对整个项目资金造成管理混乱。

施工企业建立内部定额后，根据自身实力和市场价格水平参与竞争，能够反映企业个别成本，并且保证获得一定的利润，这将能规范招投标市场，有利于施工企业在建筑市场的公平竞争中求生存，求发展。

求一份建筑业发展前景调研

在我县的外地企业除建筑业国税、房产开发企业所得税上缴注册地外，其余税费均上缴我县。若外来企业在申请注册，原注册地出于地方保护角度，既会在承办相关手续中设置障碍，也会通过约谈当地企业等方式干扰企业在异地注册。 企业发展现状 （一）生机旺盛型。

当前，我国正致力于加快城市化进程，这一趋势为建筑业带来了巨大的发展机遇。随着城镇化建设的深入，以及产业和能源基地建设、交通运输等领域的持续需求，建筑业在可预见的未来将继续保持增长势头，发展空间广阔。 建筑业的技术进步和经营管理优化已显著提高了劳动生产率。

当前，国内正积极推进城市化进程，这一趋势为建筑业带来了巨大的发展机遇。随着城市化的深入，以及产业转移和能源基础设施建设的推进，建筑市场需求旺盛，预计在未来一段时间内，建筑业将继续享有较大的发展空间。