建筑施工企业款项支付制度（建筑行业付款）
用交易成本的观点解释工程款拖欠问题
概括起来，交易成本就是为完成一项交易所花费的时间、精力、人力、物力、财力等非生产性支出，一般来说主要包括搜集信息的成本、谈判成本、缔约成本、履约成本、监督成本和可能发生处理纠纷的成本。
表面上看，建设单位拖欠工程款主要原因可归结为三点：一是建设资金不足，工程预算不准确；二是工程启动后原材料涨价或原设计方案变更，造成预算追加，引发双方矛盾未决；三是工程决算审计时间太长，有的拖延两年之久。
分析一定时期的工程款拖欠情况（从建筑业企业角度），应考虑两个方面的内容：一是工程拖欠款的规模，用建筑业企业期末被拖欠工程款指标反映；二是拖欠款对建筑业企业影响的深度（简称拖欠款影响深度），用期末被拖欠工程款与报告期建筑业企业总产值的比值反映。
其次，由于发包人拖欠的工程款中，相当一部分是承包人应当支付给工人的工资和劳务费，因此也导致职工工资、福利不能及时兑现，造成职工下岗、生活困难，再次，工程款拖欠问题的存在，引发了大量腐败问题的产生。最后，垫资施工和工程款拖欠，加剧了建筑市场的混乱。
熊建明指出，建设工程中承包人普遍面临结算难、收款难的老大难问题，项目竣工验收多年发包人已实际投入使用并产生收益，而承包人连结算都尚未办理完成，收款之路遥远，维权之路艰辛。发包人拖欠承包人工程款的现象很普遍，而且长期得不到有效解决。
施工、房地产开发企业财务制度的第六章
1、施工和房地产开发企业财务制度的第六章，主要探讨对外投资的相关规定。根据第四十四条规定，企业有权采用货币资金、实物资产或无形资产对其他单位进行短期或长期投资。投资方式需符合国家法律和法规，且不能使用国家专项储备物资或禁止对外投资的财产进行投资。
2、房地产开发企业营业收入包括土地转让收入、商品房销售收入、配套设施销售收入、代建工程结算收入、出租房租金收入，以及其他业务收入。
3、第一条 为了规范施工、房地产开发企业财务行为，有利于企业公平竞争，加强财 务管理和经济核算，根据《企业财务通则》，结合施工、房地产开发企业的特点及其管理 要求，制定本制度。
4、第一条 为加强集团公司及其各下属房地产公司（以下简称“公司”）的会计和财务管理工作，根据《公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《施工、房地产开发企业财务制度》，结合公司具体情况，制定本制度。第二条 本制度适用于集团公司房地产业相关联的公司。
5、房地产开发企业会计制度总说明 （一）为了规范房地产开发企业的会计核算，便于贯彻执行《企业会计准则》，特制定本制 度。（二）本制度适应于设在中华人民共和国境内的所有房地产开发企业。（三）企业应按本制度的规定，设置和使用会计科目。
装饰建筑业财务管理制度
某公司财务管理制度 第一条 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。 第二条 公司财务部门的职能是： （一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 （二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
第一条为了加强公司的财务管理和经济核算，规范公司的财务行为，根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》，结合公司的实际情况，制定本制度。 第二条 本制度是处理公司财务事项的规范和准则，适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。
负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。
建筑公司财务管理制度中财务开支管理基本内容：财务开支大计划项目部收到业主拨款后，由项目部经理向建筑公司经理报告，出纳报告财务科长。项目部经理组织书记、总工、财务、技术、计划、物资、办公室等负责人制订财务开支大计划，并报建筑公司经理签字批准。财务按以下顺序进行开支。
工人工资分账管理制度
1、法律分析：分账管理，是指建筑施工企业将建设项目的工程款中的工人工资与其他款项实行分开银行账户管理，在当地中国建设银行设立“工人工资支付专用户”用于支付工人工资。“工人工资支付专户”可以为临时户、专用户等人民银行规定的单位结算账户，其开立与使用应符合人民银行相关规定。
2、市、区住房城乡建设、交通、水务、林业园林等建设行业主管部门在各自职责范围内，分别监督实施建设领域工人工资支付分账管理制度，可以依法委托相关机构承担具体管理工作。建设单位负责监督施工总承包单位的工人工资支付情况，协调建设项目的工人工资支付事宜。
3、农民工五项制度是：工程款支付担保制度、分账管理制度、农民工工资专用账户制度、总包代发工资制度、农民工实名制管理制度。施工总承包单位或者分包单位应当依法与所招用的农民工订立劳动合同并进行用工实名登记，具备条件的行业应当通过相应的管理服务信息平台进行用工实名登记、管理。
4、法律分析：一金七制是指农民工工资保证金，按月足额支付工资、签订劳动合同、农民工实名制管理、工资分账管理、分包企业委托总承包企业通过银行代发工资、施工现场设立维权告示牌、工资支付承诺等制度。法律依据：《中华人民共和国劳动法》 第46条 工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。
5、国务院办公厅、省办公厅相继印发出台了《关于房屋建筑和市政基础设施工程用工实名管理暂行办法》等文件，对“两制”管理提出了明确要求和细化措施。在建筑工地推广劳务工实名制和分账制管理，以“管人”为核心、以工人工资分账管理为抓手。
6、建立健全农民工工资（劳务费）专用账户管理制度 根据《国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》（国办发〔2016〕1号）第三条第（八）的规定，在工程建设领域，实行人工费用与其他工程款分账管理制度，推动农民工工资与工程材料款等相分离。
谈谈建筑施工项目资金管理风险及对策
此外，在项目投标阶段很多项目需要缴纳各种保证金，保证金并不是一笔小额的资金，无形之中增加了建筑施工项目资金的现金流风险。建筑施工项目基于项目特性，受地域性的影响较强，建筑施工项目在投标阶段，由于自身对标的物和业主方的了解、考核不够，加之保证金的支出，给投标之后的资金运营埋下了资金管理风险的伏笔。
法律分析：应对措施： 投标前，加强标的分析和客户测评；中标时，提高合同管理水平；施工时，加强资金的内部控制能力；结算时，完善客户信息管理；提高企业财务管理水平，营造信息共享平台。
建设工程项目投资控制的对策 重视全过程投资控制，特别是规划设计阶段。应进行深入的可行性分析，引入竞争机制进行设计方案优化，推行限额设计，精确测算并制定标底价格，实行全方位的科学管理。 编制积极的投资计划。计划应考虑项目全寿命期成本，利用WBS方法进行详细的投资估算，制定周密的投资计划。
发布时间: 2024-07-06