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建筑工程公司行政工作经验（建筑工程公司行政工作经验分享）

建筑公司管理人员岗位职责

1、项目经理负责贯彻执行国家及行业相关法律、法规、政策和标准，严格执行公司管理制度。负责组建项目部，明确项目部的组织架构，选拔和聘用管理人员，并根据质量、环境、职业健康安全管理体系的要求，设定管理人员职责，定期进行考核、评价及奖惩。

2、建筑公司管理人员岗位职责1 项目经理岗位职责 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

3、负责建筑工程全过程的技术决策和技术指导 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计。

4、参与施工组织管理策划。（2）参与制定管理制度。（3）参与图纸会审、技术核定。（4）负责施工作业班组的技术交底。（5）负责组织测量放线、参与技术复核。（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。

5、中达咨询就建筑施工管理人员岗位职责和大家介绍一下。认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。贯彻“安全第一，预防为主”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。

...吗?(我这边是不用相关专业也能考,是在建筑公司,但是职位是行政...

按照你的情况，所在省份不限专业，工作单位也是建筑类企业，行政工作岗位没有任何影响。

不可以。现场资格审查你通不过。你的专业根本不是理工类的。就算是理工类的，如计算机专业的，也不能报考一级或二级建造师的。行政管理主要研究行政学、政治学、管理学、法学等方面的基本知识和技能，进行企、事业单位行政事务的管理、组织、协调等。

和我境况相似，我想你还是考的好，可以是财会类会计师、经济师、审计师等，还有你擅长的英语不是也有职称吗，或是计算机类的，都可以。手里的证件多一些不是能证明自己的实力吗？如果工资按公务员套和职称没大关系，但是按事业走套就和职称挂勾了。

新版资质标准实施，建造师需求增加。想跳槽提升自己，考取二级建造师资格证书，会更顺利的在建筑行业内找到理想的工作，实现自己更高的人生目标和价值！理由六：为竞争 人生充满竞争，弱肉强食，没证书你拿什么跟别人比？不甘心？考个证书，帮你在竞争较量中赢得更多机会。

建筑施工管理的工作总结

我严格控制原材料使用，通过节约措施，为项目节省成本。 技术管理 我严格把控施工技术，如提出后浇带改为加强带的施工技术，成功缩短了工期。新建工作 面对新任务，我积极配合公司，参与演习活动，提升项目部的整体形象。出勤情况 我全年出满勤，无迟到早退，积极参与单位活动。

篇一：工程管理 个人工作总结 范文 两年的工作 经验 里，使我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。

建筑施工员个人工作总结大全精选篇1 作为工程部外派项目部驻现场工作人员，我的工作目标任务是：全心全意为甲方及项目部提供优质服务，督促安全文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，及时联系公司争取把企业风险降至最低。 年初我被派往项目部工作，该工程为__路上西起__东至__全长约__公里的条形公园。

首先加大监督检查力度，多次深入现场，掌握了解工程情况，从质量进度等环节认真检查，发现问题，及时要求相关单位做出整改和调整，召开了多次工程调度会，明确工程进度质量责任，严格工程质量控制、进度控制、投资控制，保证了工程顺利实施；其次积极主动地进行了工程协调和服务工作。