建筑施工企业全面预算（建筑施工企业全面预算管理能够控制风险）
施工图预算的基本步骤
1、单价法编制施工图预算的基本步骤包括：①编制前的准备工作。②熟悉图纸和预算定额以及单位估价表。③了解施工组织设计和施工现场情况。④划分工程项目和计算工程量。⑤套用定额预算单价，计算人材机费。⑥工料分析。⑦计算主材费（未计价材料费）。⑧按费用定额取费。⑨计算汇总工程造价。
2、熟悉预算基础文件 1．熟悉施工图设计文件 在编制工程预算时，必须认真、详细地熟悉和审查全部施工图设计文件，发现图纸中的错误和问题，在预算人员头脑中形成一个清晰、完整和系统的工程实物形象，以便加快预算工作速度。
3、施工图预算的编制步骤是建筑企业和建设单位签订承包合同和办理工程结算的重要依据，也是建筑企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的基础。在实行招标承包制的情况下，它是建设单位确定标底和建筑企业投标报价的关键。
4、本题涉及的考点是定额单价法编制施工图预算的基本步骤。定额单价法编制施工图预算的基本步骤：（1）准备资料．熟悉施工图纸；（2）计算工程量；（3）套用定额单价，计算直接工程费；（4）编制工料分析表；（5）按计价程序计取其他费用，并汇总造价；（6）复核；（7）填写封面、编制说明。
施工图预算的基本步骤有哪些?
熟悉预算基础文件 1．熟悉施工图设计文件 在编制工程预算时，必须认真、详细地熟悉和审查全部施工图设计文件，发现图纸中的错误和问题，在预算人员头脑中形成一个清晰、完整和系统的工程实物形象，以便加快预算工作速度。
单价法编制施工图预算的基本步骤包括：①编制前的准备工作。②熟悉图纸和预算定额以及单位估价表。③了解施工组织设计和施工现场情况。④划分工程项目和计算工程量。⑤套用定额预算单价，计算人材机费。⑥工料分析。⑦计算主材费（未计价材料费）。⑧按费用定额取费。⑨计算汇总工程造价。
施工图预算的编制步骤是建筑企业和建设单位签订承包合同和办理工程结算的重要依据，也是建筑企业编制计划、实行经济核算和考核经营成果的基础。在实行招标承包制的情况下，它是建设单位确定标底和建筑企业投标报价的关键。
预算单价法编制施工图预算的基本步骤为：（1）准备资料，熟悉施工图纸；（2）计算工程量；（3）套用预算单价，计算直接工程费；（4）编制工料分析表；（5）按计价程序计取其他费用，并汇总造价；（6）复核；（7）编制说明、填写封面。
【答案】：B 本题涉及的考点是定额单价法编制施工图预算的基本步骤。定额单价法编制施工图预算的基本步骤：（1）准备资料．熟悉施工图纸；（2）计算工程量；（3）套用定额单价，计算直接工程费；（4）编制工料分析表；（5）按计价程序计取其他费用，并汇总造价；（6）复核；（7）填写封面、编制说明。
建筑工程预算对工程造价控制的重要性?
1、经济的快速发展推动了建筑业的发展，建筑工程项目也在不断的扩大，建筑企业想要获得更高的经济利益，就必须对施工成本进行有效控制。建筑企业获得的利润主要是成本控制下少于建筑工程预算的部分，通过对建筑工程造价的控制和对建筑工程预算科学正确的计算能直接反映出企业所获得经济效益。
2、建筑工程预算是将工程造价进行有效控制的一项重要手段。本文对建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用进行简要分析，并提出充分发挥工程预算积极作用的有效对策，为当前建筑行业企业的工程造价控制提供借鉴。
3、对工程预算相关数据进行合理利用，能加强对施工各个环节的把握和控制，减少资金的不必要浪费，提高资金的使用效率，一方面能够保证建筑工程的整体质量，另一方面也能实现造价的合理控制，这也是建筑工程预算对工程造价控制工作的一个促进作用。
4、在建筑业的繁荣景象中，建设工程预算的重要性不言而喻。它作为我国经济发展的重要支柱，对于工程造价的精准控制起着决定性作用。深入理解预算管理，不仅能避免浪费，降低支出，更能提升施工企业的经济效益。建筑工程预算的基石价值 在工程项目中，预算不仅是项目计划的基石，更是投资总额的决定因素。
5、工程预算的意义工程预算是建筑工程中的一项重要环节，是编制工程项目计划、确定工程项目投资额、进行工程招投标、签订施工合同、办理工程贷款等的依据。加强建筑工程的预算管理，对控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性都起着至关重要的作用。
6、加强建筑工程的预算管理，对控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性都起着至关重要的作用和意义。以下是建筑工程预算的意义具体解读：（一）设计概算的作用1．它是计算和控制建设项目中建筑工程所需费用的依据2．它是编制单项工程综合概算的依据。3．它是建筑工程设计方案经济合理的论证依据。
工程项目管理与工程预算方法?
项目规划：在项目开始阶段，项目经理和团队需要制定详细的项目规划，包括项目目标、范围、时间表、资源需求、成本预算、风险管理计划等。规划阶段需要进行市场调研、风险评估、需求分析等工作，为项目的后续实施奠定基础。 项目组织与团队建设：在项目管理中，合适的组织结构和高效的团队是至关重要的。
科学的预算管理工作可以为成本计划的编制奠定基础，因为成本预算是采用一定的方法对将来发生的成本和发展趋势进行科学的估计和推断。
对于闭口承包的工程项目，项目预算人员应按项目划分，结合施工图、设计变更单、联系单重新编制施工图预算，找出与预算的差距，为今后决算的调整做好基础工作。对于开口承包的工程项目，项目预算人员应积极主动与业主代表接触，及时督促业主早日审定施工图预算，敲定工程造价。
输入项目所需的地材价格。计算出单价。填制相关表格、编制说明等。合理的运用不平衡报价。
施工单位做预算的取费问题
1、施工图预算由预算表格和文字说明组成，是工程项目总预算、单项工程综合预算和单位工程预算的组成部分。 施工图预算包括七项费用：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润、规费和税金。 《2002工程设计收费标准》规定了工程勘察和设计收费的行为，以及政府指导和市场调节价的实施情况。
2、最佳的取费标准划分方法应该符合如下要求： 符合按社会必要劳动时间规定商品价值量的原则； 符合由市场供求关系决定商品价格的原则； 符合同一产品同一价格的原则； 符合公平竞争的原则。
3、建筑工程预算中取费是指按照各省预算定额子目小计各分项工艺程序定额基价后，参照取费标准依次乘以相关系数得到措施费、安全文明施工增加费、企业管理费、规费、利润和税金等项目的过程。土建定额大部分是以工程直接费用为基数进行计取的，而安装工程中多数以人工费为基数进行计取。
4、工程预算取费标准明细如下：取费是按照各省预算定额子目小计各分项工艺程序定额基价后，参照取费标准依次乘以相关系数得到措施费、安全文明施工增加费、企业管理费、规费、利润、税金等项目的过程。
5、工程预算取费标准明细土建安装工程200万元以下，预算收费为总造价的3‰至5‰。
什么是施工图预算
1、施工图预算是指在建筑工程项目中，根据施工图纸、设计说明、预算定额、材料设备市场价格等相关资料，对工程项目所需的总成本进行预先测算和计算的一种预算方式。
2、简介：在中国，施工图预算是建筑企业和建设单位签订承包合同、实行工程预算包干、拨付工程款和办理工程结算的依据；也是建筑企业控制施工成本、实行经济核算和考核经营成果的依据。在实行招标承包制的情况下，是建设单位确定招标控制价和建筑企业投标报价的依据。
3、施工图预算是由设计单位在完成施工图设计后，根据施工图纸，按现行的预算定额和成本配额以及面积设备，材料，人工，工程机械等预算编制和确定成本的建造价格的文件。施工图预算的作用 施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节，是施工图设计控制的重要措施，不需要突破设计预算。
4、施工图预算是在完成施工图设计后，由设计单位根据施工图纸，结合现行的预算定额、成本配额以及面积、设备、材料、人工、工程机械等成本，编制出的确定建造价格的文件。
5、简单来说，施工图预算是对工程项目所需成本的一种预估。这种预算基于施工图纸和相关的施工组织设计，考虑到各种因素如材料费用、人工费用、设备租赁费用等，从而得出一个相对准确的工程造价。这种预算不仅有助于业主和投资者了解项目的投资规模，还有助于施工单位进行成本控制和资源管理。
6、施工图预算是在施工图阶段，依据各专业设计的施工图和文字说明而编制的全部工程造价预算。编制中应采用现行的预算定额、地区材料构配件预算价格、各项费用标准和地区单位估价表，现行的设备原价及运杂费率及有关的其他工程费用定额。
发布时间: 2024-08-27