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建筑工程公司内部设施管理（建筑施工企业内部管理制度）

建筑施工企业安全管理制度实施的基本措施

1、建筑施工企业安全管理制度实施的基本措施：认真贯彻落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产保证网络体系，按规定配备专兼职安全员，采取行之有效的安全措施，标本兼治，扎扎实实抓好安全生产和文明施工。加强安全教育和培训。

2、施工企业在目前已有的法规制度的基础上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化轨道。

3、建筑施工安全管理的有效措施 　 　建立健全安全生产责任制 根据《安全生产法》的规定，我公司按照安全第一，预防为主和管生产必须管安全的原则，建立健全安全生产责任制。

4、一旦进度与安全产生矛盾时则必须以安全为主，暂缓进度。3安全与效益的关系安全与效益两者要达到统筹兼顾，只有保障了项目实施过程的安全，才能更好地提升项目的效益。在安全管理过程当中，必须逐步建立起一系列安全体制，改善施工时的作业环境以及作业条件，尽可能地为项目带来经济效益。

5、安全检查人员要时刻绷紧安全生产这根弦，树立规范行为，督促项目落实安全主体责任，实现长效管理；二是项目各部门和管理人员为抓好安全管理工作必须制定安全生产工作计划，明确工作目标，在施工过程中，安全管理要把好“七关”，即：安全生产教育关、安全措施关、安全交底关、安全防护关、安全验收关、安全检查关、文明施工关。

6、建立安全教育培训制度，根据企业特点因地制宜采取多种形式落实执行。建立安全检查制度，定性定量进行安全评价。对查出隐患问题定人、定时、定措施落实整改，从而达到保证安全的目的。建立特种作业人员持证上岗制度，确保安全生产。

工程建设项目管理制度

为规范工程项目施工现场管理，搞好项目的质量、进度、安全及成本控制，促进项目施工有序进行，确保建设项目的顺利完成，制定本制度。第二条 本制度适用于公司所有项目部、相关部门及施工现场的施工单位、监理单位。

如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。

工程建设管理制度：工程进度控制管理办法 为对工程施工进度实施有效的控制，以达到拟定的工期目标，特制定本办法。本办法由工程部负责具体实施。工程项目管理应根据公司的要求和工程实际情况，制定工程项目总进度目标和分阶段目标、里程碑目标，报总经理审批后，实行目标控制。

为了保证建筑市场的健康发展，住房和城乡建设部先后颁布实施了建设工程领域的相关制度，实行了项目法人责任制、工程招标投标制、建设工程监理制、合同管理制、安全生产责任制、工程质量责任制、工程质量保修制、建设工程质量终身责任制等主要制度。这些制度相互关联、相互支持，共同构成了建设工程管理制度体系。

工程项目管理制度总则1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。

房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理措施

1、重视主体项目质量检查，创新监管模式，确保工作流程科学合理，同时充分利用先进技术手段，以数据驱动监管，确保工程质量把控到位。

2、县级以上住房和城乡建设行政主管部门对本行政区域内的房屋建筑和市政基础设施工程质量实施统一监督管理，其所属的建设工程质量监督管理机构（以下简称监督机构）具体负责工程质量监督管理工作。交通、水利等行政主管部门按照职责分工负责本专业建设工程质量的监督管理工作。

3、第一条　为了加强房屋建筑和市政基础设施工程质量的监督，保护人民生命和财产安全，规范住房和城乡建设主管部门及工程质量监督机构（以下简称主管部门）的质量监督行为，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、行政法规，制定本规定。

4、工程质量监督机构可以采取向社会力量购买服务的方式，将工程技术服务和辅助性事项委托给具备相应条件的企业、单位和其他社会组织承担。

5、第一条 为了加强房屋建筑和市政基础设施工程质量的监督，保护人民生命和财产安全，规范住房和城乡建设主管部门及工程质量监督机构（以下简称主管部门）的质量监督行为，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、行政法规，制定本规定。