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建筑施工企业组织结构优化（建筑施工企业组织结构优化方案）

施工企业有什么形式的组织结构?

1、施工企业组织结构模式有：（一）线性组织结构模式（唯一指令源）直线制是一种最早也是最简单的组织形式。优点：结构比较简单，责任分明，命令统一。缺点：它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。

2、组织结构有4种形式： 直线型 职能型矩阵型事业部型 职能型：现代企业用得比较多的是公司总经理管几个直属部门，工厂有几个分厂，还有各个职能部门，有人力资源部、财务部、生产部、技术部等等，既有直线又有职能。 特点：权力集中，命令统一，信息交流多，控制严密。 适用范围：劳动密集，重复劳动的大中型企业。

3、平行施工：指工程对象的所有施工过程同时投入作业的一种施工组织方式。也指几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工的组织方式。特点：工期短，资源强度大，存在交叉作业，有逻辑关系的施工过程之间不能组织平行施工。

4、这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级组织行使指挥权；另一类是职能机构和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权，并对自己部门的工作负全部责任。

5、目前施工企业的组织结构普遍采用的是直线职能制。此种模式是在计划经济的历史条件下形成的。施工企业采用这种组织结构，在80年代末以前，按层次排列为：班组长→施工队长→工程处主任（经理）→部门→公司。

建筑施工企业的优缺点

工程总承包的优势主要体现在能更好的降低项目成本、缩短建设周期、保证工程质量。其原因在于承包商能充分发挥设计主导作用，有利于实现施工统筹安排，易于掌控项目的成本、进度和质量。虽然对于承包方来说风险较大，但收益也要高得多。对于业主来说，风险很小，而且操作更简单。

大包工程的优点之一是它可以提高工程质量的保障，因为总承包商可以对整个工程进行全面的管理和质量的把控。其次，大包工程在施工过程中可以降低专业之间的协调成本，节省施工周期，减少施工风险。同时，大包工程也可以提高投资方的实施效率和经济效益。但是，大包工程也存在一些缺点。

工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，并对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责的是一种生产组织方式。

高层建筑施工安全管理优化措施?

1、高层建筑施工安全管理优化措施是非常重要的，措施的优化是为了更好的管理施工，保障每个工作人员的安全。中达咨询就高层建筑施工安全管理优化措施和大家介绍一下。

2、合同管理。建立合同管理体系及制订管理制度，建立、健全合同管理档案。合同签订前，要认真、严格地做好市场预测、资信调查等合同订立前的准备工作。合同履行过程中，管理人员应认真分析和跟踪管理合同执行情况，及时处理有关工程索赔事宜和合同纠纷事宜。

3、高层建筑安全防护措施（一）触电安全防护措施施工现场电工应严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）执行。实行TN-S用电线路和三级配电系统。施工现场配电箱及用电设施设备应可靠接零接地，加强配电箱责任管理。实行一机一闸一箱一漏电，严禁一箱多机。实行二级漏电保护系统。

4、高层建筑施工中的安全技术措施 施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。高处作业中的安全带、标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好，方能投入使用。

房屋建筑工程质量的提高

根据工程的特殊性和施工的具体条件，应对影响工程质量的环境因素采取严格的控制措施，确保工程质量达到国家的规定要求。

材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。有些承包商承接工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。

房屋建筑工程施工质量的管理工作，对于施工各个环节的状况，都进行了严密监督与管控，有效节约了施工成本，避免了施工材料的浪费和设备损毁，为建筑企业积累了大笔的资金，在一定程度上提高了企业的市场竞争力。（2）提升整体管理水准。

有的住宅使用的原材料质量低劣，给住宅结构带来隐患 如冷镀锌管用作给水管，由于管材内壁薄厚不均匀，涂锌稳定性差，造成水资源被污染。水中杂物使水质变味。混凝土骨料含有游离MgO、CaO，时间一长，会爆裂，成为破坏结构隐患点等等。

提升房屋建筑工程施工质量的对策。要想提升房屋建筑工程的施工质量，需要从下面三个方面进行加强，首先，要提升施工人员的综合素质水平，无论是施工单位的管理者、组织者以及施工人员都要予以施工质量高度的重视，在实际施工的过程中严格的按照施工标准进行施工。

房屋建设工程竣工后再进行质量检验，对房屋建筑质量的提高会变得微乎其微，无法从根本上对建筑工程的质量问题进行解决。因此对房屋建设工程的质量管理，应坚持以预防为主，切实做好在施工阶段的质量控制。